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涌拓电声数字化再起航,提升企业经营管理效率

涌拓电声采撷数字化胜利果实的同时,给予了自航科技高度的认可:“在与自航科技合作的这段日子里,我们充分感受到了自航专业能力以及负责任的态度。专业的实施团队为系统运行提供了强有力的支持与保障,项目取得了显著成效,期待能够与自航有更好的合作!”

——安徽涌拓电声有限公司

公司简介

安徽涌拓电声有限公司是专业的扬声器生产企业,公司坐落于国家级开发区滁州高新技术开发区,公司下辖南京电声有限公司,江苏盱眙电声有限公司。占地300多亩,目前现有30条生产线,员工500多人。

公司主要产品主要有各类电声扬声器产品,广泛应用于手机、笔记本、家用电器、汽车、耳机等众多领域。主要向华为、小米、富士康、康冠、康佳、仁宝、冠捷、海信等客户长期提供优质产品。公司拥有UL、CE认证资质和一支权威专家构成的研发团队,凭借20余年积累的技术和经验,可保障技术输出,提供高质量的解决方案和可靠的产品,致力于成为电声行业的标杆企业。

携手自航科技:数字化转型升级驱散管理雾霾

涌拓电声从建厂初期就导入了国内知名的ERP产品,但一直应用不理想,交期、品质、成本无法有效管控,存货管理也很混乱,累积大量的呆滞库存,严重影响经济效益和公司的发展,随着企业规模的不断扩大,原有系统已经无法支撑庞大的运营体系,数据壁垒、协同低效、流程滞后等越来越成为涌拓电声发展的瓶颈。

针对生产、订单、库存等关键环节管理上面临的痛点和难点,涌拓电声迫切希望通过信息化管理升级,实现业务流程规范化,建立标准化的作业平台,真实地呈现企业的运营状况;实现业财一体化管理,以实现财务决策数据及时准确,提升成本控制力,利润可控,为企业快速发展保驾护航。为此,经过全面的选型,最终决定与自航科技合作。最终携手自航科技,通过数字化转型升级驱散管理雾霾。

提高营运能力:改善企业经营管理体质

1、智能MRP运算,避免生产停工待料

在物料采购过程中,采购件涉及到不同的采购策略,目的是利用最小的采购成本,采购到保质保量的物资,以保证生产的所需。比如:有些是通用料(如:电容、电阻、紧固件),采购策略用订货点的方式;有些是订制材料(钣金件),采购策略依订单驱动采购。

由于是根据人工经验来计算,物控人员工时投入大不说,还容易造成采购物料的漏算或错算,导致物料进度跟不上,以至于出现停工待料的情况。通过智能MRP运算,系统自动运行MRP,准确地估算出建议采购量和生产建议量,有效避免了因物料短缺影响计划排产,而导致停工待料的情况发生。

2、物料缺件检查:大幅提高生产效率

电声产品在生产之前做好物料齐套管理是非常关键的,零部件都要配齐套后,生产才能够高效地进行。如果生产物料不齐套,会导致生产做做停停,不仅严重影响生产效率,还会给企业带来不必要的经济损失。

此前,涌拓电声采用的是人工核验的方式进行物料齐套管理,由于材料的种类多,整个工时投入大,还容易出错。通过ERP系统的上线,物控可以快速对最新排产后的生产工单进行缺件的检查计算,当发现缺件不齐套时,及时追踪物料到位,大幅提高生产效率。

3、订单追踪:确保订单准时达交

涌拓电声面向的客户群体是电子电器生产厂商,随着订单越来越多,且客户对于交期的要求越来越高,因此需要预估客户需求的销量,当有产能时,通过预测进行备库生产,并通过订单进行冲销预测及进行追踪。之前采用口口相传、电话沟通等手工跟踪方式,整体作业效率低,时效性无法保障。

随着正航系统的上线,通过系统完善的分析报表,可以进行实时的产品销售趋势分析;同时,系统提供订单进度一键追踪解决方案,帮助涌拓电声精准掌握每一笔订单的动态,且一旦发现订单出现异常情况,相关工作人员可立即沟通调整订单进度,订单准交率提升20%。

4、提高周转率:降低呆料缓解成本压力

不管物料怎么编,最终一定要遵循“一物一码”的基本原则。而涌拓电声产品结构复杂,BOM的子件多。之前全部依靠人工经验识别,产品信息基本存在于员工的记忆里或Excel表,容易导致一物多码、多物一码的情况,造成库存呆滞。

正航系统上线后,帮助涌拓电声对物料信息进行全面规划,建立企业整体运作编码体系。通过高级编码原则功能,把编码原则植入系统,可进行查重,保证一物一码,提升物料的管理效率和准确性,从而实现物料数字化的管控,提升物料周转率、降低呆料,缓解成本压力。

5、批次管理:提高物料的追溯性

由于涌拓电声的客户全部是主机厂客户,作为配套厂必须要符合上游客户的验厂要求,同时电子产品的材料更新换代比较快,必须要做到先进先出,更重要的是一旦出现质量问题能够快速锁定物料批次。为此全面规划物料使用批次管理、先进先出管理、有效期管理。并结合条码管理和移动终端的营运,从而全面提高了产品和物料的可追溯性。

深化数字化应用价值:铸就可持续竞争优势

自航科技帮助涌拓电声实现规范化、科学化管理,优化、整合公司资源,降低公司整体的运作成本,提高生产效率和产品质量,提升成本控制力,深化数字化应用价值,为全面提高企业核心竞争力,保持可持续竞争优势打下坚实的基础。

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