全流程安心托管，让管理转化为黄金的价值！
——正航五金行业ERP管理解决方案
国内五金加工行业是离散为主、流程为辅的制造业，存在作坊式的管理，在产品的交期、成本、品质的控制方面问题层出不穷。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平：多品种、小批量生产方式，难形成批量生产；离散加工，产品的生产率与品质率很大程度依赖于工人的技术水平等…如何通过管理提高效益？正航五金行业ERP管理解决方案涵盖日用五金、装饰五金、建筑五金、五金工具、金属容器、金属丝绳、五金零件7大领域，为五金企业提供成熟完善的ERP信息化管理解决方案，全流程安心托管，并且紧扣时代脉搏，融合当代的先进数字技术，与智能物流、PLM、MES无缝整合，让管理转化为黄金的价值！
五金行业常见管理痛点
五金生产机台种类很多，生产工序复杂、周期长，工序间转移频繁，生产能力负荷无法把握，产线资源占用不明；设备管理无系统化，负荷分析很难做完整，工人的熟悉度与产能紧密相关，加大资源掌控难度。
品质因素涉及到很多方面，五金材料、机台、工人、模具、工装夹具等，都可能会影响品质，合格率决定订单的利润率；同时加工工艺复杂，经过很多机台多次加工，稍有不慎，只能报废，直接影响订单利润。
五金产成品种类多，加工工艺复杂，生产计划排产需靠人工，实时车间库存数据收集又很困难；订单多品种、小批量、笔数多，每个工序合格率不同，难以估算实际需求量，导致多生产或供应不足，造成库存积压或缺货交期问题。
五金制品材料成本通常占80%以上，五金原材料经常波动，车间实际工时差异大，制费分摊核算工作量大，成本核算非常困难，无法及时掌握到每一张订单的实际成本；当料/工/费在不断变动时，人工已无法解决问题。
正航五金行业ERP解决方案：精细化竞争时代来临，智能化，互联互通！
正航五金行业ERP管理解决方案立足于正航32年制造业经验，根据五金行业特性而专门设计，7大行业，几百个五金行业管理插件，按需启用！推动传统制造业企业实现从传统到创新的管理转变，从人工到智能的生产转变， 实现从“制造”向“智造”的新突破。
正航五金行业ERP管理价值
正航五金行业ERP管理系统，以订单为核心，让管理者可以清楚的掌握每笔订单的盈亏情况，协助用户从“量、本、利、效”全方位提升管理指标，从而提升企业的盈利能力！
订单交付能力是企业的重要竞争力，尽力缩短每个环节的周期，订单投资周期就会缩短，从而提高资金的利用率。正航五金行业ERP管理系统在订单执行过程中就注重订单周期管理，协助企业做好每个环节的管理，并针对超期订单驱动责任单位，找出问题瓶颈，加以解决，从而帮助企业尽可能的压缩订单周期！
正航五金行业ERP管理系统，为五金企业各个部门提供匹配的信息化管理平台，从报价评估、订单交期、订单追踪、计划排产、边角料管理、品质管控、设备/模具管理、费用分摊、生产成本、订单利润等多维度进行管理对象精细化，为五金企业打造未来十五年的竞争力平台。
方案亮点
材料管控体系
正航五金行业ERP管理系统提供了全套的材料管理，从材料前端采购到生产过程用料的一条龙材料管控体系，多重保障用料的准确性、合理性，从而保障产品品质。
品质追溯
正航五金行业ERP管理系统提供全流程质量管理体系，从源头的采购原材料进料检验，到生产环节的入库/工序/出库检验，再到成品的库存检验等，提供便捷的产品履历追溯管理，通过条码技术和批次管理，实现物料/成品精细化管理和追踪，管理和追踪全过程数据可视化。
车间现场管理
正航五金行业ERP管理系统帮助企业实现车间管理透明化、标准化，改善现场作业方式的同时，通过人机防错，尽可能的消除产品品质隐患。
数据可视化
正航五金行业ERP的可视化管理平台，以订单为核心，以老板的经营视角看订单，让每一张订单的经营成果透明化，建立“量 本 利 效”数据模型，指引五金企业走向管理和绩效提升之路！
